iGardener 最近與同工閒談中，不約而同都聽到所屬服務機構的大小問題，當中不外乎領導層不願面對機構的管理問題，問題越久越不願面對，面對也不願意，遑論去解決呢喃！
我靜下來深思，領導層不願面對或解決問題，固然會令一個機構開始「停止進步」，更嚴重的是這個機構會「朽壞」或「發霉」，不能輕易走回頭。
而朽壞乃始於領導層棄真正的問題不顧，而花自己甚至團隊的心力去解決一些「不是問題的問題 – non-problem」。
這本書《Never Solve a Non-Problem》的作者Tony Carter，對這課題提供不少清楚的定義和論點，雖然此書的對象是企業家，我覺得也十分適合教育同工細讀，反思互勉。